Ist BYOD hier, um zu bleiben? Vielleicht ist es nur eine Phase, die Sie durchlaufen

Seit einigen Jahren gibt es Vorhersagen, dass der Großteil der Mitarbeiter persönliche Telefone, Tablets und Laptops bei der Arbeit verwenden würde.

Das BYOD-Ethos (Bring Your Own Device) scheint jedoch von einem erheblichen Teil der Unternehmen abgelehnt zu werden, die ihren Mitarbeitern stattdessen eine Auswahlliste mobiler Geräte zur Auswahl anbieten - die von der Analystenfirma IDC als "Choose your own Device" (CYOD) bezeichnet wird.

IDC hat Beweise für die Verlangsamung des BYOD ermittelt. Der Anteil der europäischen CIOs, die die Umsetzung der BYOD-Richtlinien planen, ist in den letzten zwei Jahren nahezu unverändert geblieben.

"BYOD erreicht möglicherweise ein Plateau in Europa", sagte John Delaney, IDC-Vizepräsident für europäische Mobilität, gestern auf der Microsoft Business Transformed-Veranstaltung in London.

"Was ich an dieser Studie wirklich interessant finde, ist, dass der Prozentsatz der Unternehmen, die BYOD nicht planen, ungefähr gleich ist, wenn ich sie mit derselben Frage vor etwa einem Jahr vergleiche."

Diese Feststellung schien Europa eigen zu sein, sagte Delaney, wobei ein größerer Teil der US-Firmen die Umsetzung von BYOD-Richtlinien plant.

"Was wir nicht sehen, ist eine beträchtliche Anzahl neuer Unternehmen, die BYOD einführen wollen. Wir glauben, dass dies die erste Datenbestätigung für das ist, was wir anekdotisch gehört haben: Europäische Mitarbeiter mögen BYOD nicht so sehr wie amerikanische Mitarbeiter.

"Hier besteht die kulturelle Erwartung, dass Ihr Arbeitgeber die Werkzeuge bereitstellt, die Sie für Ihre Arbeit benötigen. Sie erwarten nicht, dass Sie sie selbst bereitstellen müssen."

Das Unternehmen plant die Implementierung von BYOD-Richtlinien gemäß der IDC-Umfrage unter europäischen CIOs

Die Abkehr von BYOD sei auf den Widerstand der Mitarbeiter zurückzuführen, die Kontrolle über ihr Gerät an die Arbeitgeber abzugeben, und auf Unternehmen, die damit beginnen, Mitarbeitern beliebte Telefone und Tablets für Verbraucher auszustellen.

Es gibt bereits vereinzelte Hinweise darauf, dass BYOD für Arbeitgeber und Einzelpersonen ein schlechtes Geschäft ist, insbesondere wenn Unternehmen ihren Mitarbeitern Geld geben, um ihre eigenen Geräte zu kaufen, die sie zu Hause und bei der Arbeit verwenden können.

Im vergangenen Jahr sagte der BBC-Leiter für IT und Strategie, Paul Boyns, dass die Bereitstellung von 500 GBP für den Kauf eines Geräts zur Verwendung bei der Arbeit eine Organisation 700 GBP kosten würde, während die Person nur einen Nutzen von 300 GBP erhalten würde.

In mehreren Bereichen würden Kosten anfallen: neue Steuerverbindlichkeiten, höhere Tarife für Verbraucherdaten und Sprachpläne sowie Abonnementzahlungen für MDM-Software (Mobile Device Management) von Drittanbietern, sagte er.

Eine Organisation, die sich von BYOD entfernt hat, nachdem sie erwogen hatte, Beamte persönliche Geräte benutzen zu lassen, ist die Polizei von Cambridgeshire. Die Truppe, die ihre BlackBerry-Handys ersetzen möchte, fand es stattdessen am kostengünstigsten, ihre Bemühungen auf die Entwicklung von Anwendungen für eine einzige mobile Plattform zu konzentrieren, in diesem Fall das Microsoft Windows-Betriebssystem, das bereits auf ihren Computern ausgeführt wird.

"Unter dem Gesichtspunkt der Effizienz war es ein großer Treiber, das Beste aus dem bereits vorhandenen Microsoft-Stack herauszuholen", sagte Ian Bell, Leiter IKT bei der Polizei in Cambridgeshire.

Mit der Zeit glaubt Delaney, dass sich eine Reihe von Unternehmen zugunsten von CYOD von BYOD abwenden werden.

Für diese Unternehmen ist es eine vorübergehende Phase, eigene Geräterichtlinien mitzubringen, während sie eine umfassende Strategie für die Bereitstellung und Verwaltung mobiler Geräte entwickeln, die Mitarbeiter verwenden möchten, und Apps bereitstellen, die auf ihnen verwendet werden können.

"Im Prinzip ist dies eine Anziehungskraft auf die Auswahl und Beschaffung von Geräten vom Mitarbeiter weg und zurück in die IT-Abteilung des Unternehmens, was einige große Auswirkungen auf zukünftige Plattformen und deren Einführung hat.

"Dies ist der Höhepunkt des Übergangs von einer frühen Phase, die verbraucherorientiert ist und in der das Ziel darin bestand, die Risiken der Mobilität zu bewältigen, hin zu einer zweiten Phase, in der die zunehmende Mobilität nicht als Hilfsmittel angesehen wird.

"In dieser Phase werden mobile Geräte und Netzwerke als primärer Zugriffsmodus für Unternehmen behandelt, da es nicht mehr darum geht, das Risiko zu managen, sondern den Nutzen auszunutzen", sagte er und fügte hinzu, dass Unternehmen einen Standard wählen müssten, um diesen Punkt erfolgreich zu erreichen mobile Plattform, integriert in Onlinedienste und interne Systeme, zuverlässiger Zugriff auf ein schnelles mobiles Netzwerk wie 4G und Ausrichtung dieser mobilen Tools an den Geschäftszielen.

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