Kultur über Gehalt: Wie man Top-Talente in einer modernen Belegschaft gewinnt

Warum Manager das Engagement der Mitarbeiter messen müssen Führungskräfte müssen eine engagierte Kultur schaffen, die qualifizierten Talenten das gibt, was sie für ihre beste Arbeit benötigen, so Santiago Jaramillo, CEO und Mitbegründer von Emplify.

Auf dem heutigen angespannten Arbeitsmarkt reicht das Gehalt nicht mehr aus, um Top-Talente für sich zu gewinnen, so ein am Mittwoch veröffentlichter Hibob-Bericht. Die Mehrheit (69%) der befragten Mitarbeiter gab an, dass sie ein Stellenangebot überdenken würden, wenn die derzeitigen Mitarbeiter in ihren Positionen nicht zufrieden zu sein schienen, ausgebrannt aussahen oder wenn das Unternehmen hohe Fluktuationsraten aufwies, so der Bericht.

Basierend auf den Antworten von 1.000 US-Mitarbeitern stellte der Bericht fest, dass mehr als 50% der heutigen Berufstätigen mit ihrer Arbeit unzufrieden sind. Laut dem Bericht ist ein wettbewerbsfähiges Gehalt nicht die einzige Komponente, nach der moderne Arbeitnehmer suchen, da 56% der Befragten Wachstumschancen als wichtiger als das Gehalt einschätzten.

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Anzeichen für eine schlechte Unternehmenskultur sind eingeschränkte Transparenz, Selbstzufriedenheit, hohe Fluktuation, Konflikte zwischen Führungskräften und eine unklare Unternehmensvision. Eine negative Arbeitskultur kann sich nachteilig auf Mitarbeiter und Unternehmen auswirken, da sich die Mitarbeiter ausgebrannt fühlen und die Arbeitgeber ein weniger produktives Team sehen.

"Schlechte Kultur und Unzufriedenheit der Mitarbeiter vertreiben mehr als zwei Drittel der Kandidaten. Um in der heutigen Wirtschaftskrise erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen Arbeitsplatzerfahrungen schaffen, um die Belegschaft von heute zu halten, indem sie eine klare Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben fördern", so Ronni Zehavi, CEO von Hibob, sagte in einer Pressemitteilung. "Während beliebte Trends bei Vergünstigungen kommen und gehen, sind Kultur und Chancen wichtige Treiber für die Zufriedenheit der Mitarbeiter und unterstützen die Zusammenarbeit und Produktivität."

Wenn sich ein Kandidat für den Job entscheidet, müssen Unternehmen einen positiven ersten Eindruck hinterlassen, so der Bericht: 64% der Neueinstellungen gaben an, dass sie nach einer negativen Onboarding-Erfahrung weniger wahrscheinlich an einem Job bleiben.

Die meisten Arbeitssuchenden stützen ihre Meinung zu einem Unternehmen auf die Informationen, die das Unternehmen selbst zur Verfügung stellt, so der Bericht. Die Kandidaten besuchen die Website des Unternehmens (32%), aktuelle Mitarbeiter (29%) und Social-Media-Seiten (19%), um mehr über die Unternehmenskultur zu erfahren. Um Top-Talente zu gewinnen, müssen Unternehmen ihre Basis abdecken und laut Bericht eine positive Arbeitserfahrung für die Mitarbeiter fördern.

Weitere Informationen finden Sie unter Wie Sie die Unternehmenskultur während eines Vorstellungsgesprächs bei TechRepublic bewerten.

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Bild: iStockphoto.com/MichelUlman

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