Warum Oracle seinen Weg zum Erfolg in den Cloud-Kriegen nicht kaufen kann

Video: 3 große Missverständnisse über die öffentliche Cloud für Unternehmen Jedes Unternehmen benötigt die Cloud, aber nur wenige verstehen die technischen Details. Der TechRepublic-Mitarbeiter Matt Asay erklärt große Missverständnisse über die Cloud und wie man häufige Fallstricke vermeidet.

Der Oracle-Spielplan funktioniert seit Jahrzehnten. In Bereichen, in denen es wettbewerbsfähig zurückfällt, kauft es schließlich seine Konkurrenz.

In Anwendungen zurückfallen? Fügen Sie PeopleSoft, RightNow, NetSuite, Siebel und andere zum Warenkorb hinzu. Fehlt eine starke Middleware-Story? Kaufen Sie BEA Systems. Möchten Sie tiefer in Hardware / Systeme eintauchen? Erwerben Sie Sun. Und so weiter. Oracle war nicht schüchtern, Milliarden von Dollar auszugeben, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Leider stehen die einzigen Unternehmen, die Oracle 2018 in eine führende Position bringen würden, nicht zum Verkauf, und selbst wenn sie es wären, würden sie jeweils Hunderte von Milliarden Dollar kosten - und selbst der Vorsitzende Larry Ellison hat diese nicht von Mittagessen Geld.

Spiel vorbei für Oracle?

Ich möchte ein ausgebildetes Eichhörnchen!

Natürlich ist es normalerweise erfolglos, den Tod von Oracle vorherzusagen. Oracle dominiert Datenbanken, eine Kategorie von Software, deren Änderung für ein Unternehmen äußerst schwierig ist. Informationen möchten möglicherweise kostenlos sein, Daten jedoch nicht. Unternehmensdaten möchten einfach bei der Datenbank bleiben, in der sie derzeit gespeichert sind.

Angesichts der Tatsache, dass sich die meisten dieser Daten in den relationalen Datenbanken von Oracle befinden, hat Oracle in den letzten Jahrzehnten komplementäre Systeme um diese Daten (Anwendungen usw.) aufgebaut. Kunden finden es einfacher, weiterhin bei Oracle einzukaufen, als woanders hinzugehen. Wie Chris Gaun von Mesosphere festgestellt hat,

Ein großes Unternehmen hat Tausende von Apps. Leider gibt es nicht viel Budget, um diese zu transformieren. Um ein Unternehmen zum Wechsel zu bewegen, müssen Sie argumentieren, dass dies 1) die Kosten senkt und 2) das Risiko eines Wechsels wert ist. Unternehmen sind auf # 2 SEHR konservativ.

All das ist sehr wahr. Und leider wird all dies auch zunehmend irrelevant, da Unternehmen auf die Cloud schauen, um geschäftliche Flexibilität zu erlangen und Anwendungen zu ermöglichen, die in lokalen Bereitstellungen einfach nicht zu erreichen sind.

Für solche modernen Cloud-Anwendungen ist Oracle nicht geeignet. Das Unternehmen bietet nicht nur einen vergleichsweise unterernährten Katalog von Cloud-Diensten im Vergleich zu führenden Anbietern wie Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure und Google Cloud, auch seine früheren Stärken werden zu Schwächen in der schönen neuen Cloud-Welt. Zum Beispiel beweist eines seiner Bestseller - die vertikale Skalierung - seine Achillesferse in einer modernen Anwendungsinfrastruktur, in der eine horizontale Skalierung auf Ebenen, die in einer Oracle-Umgebung einfach unmöglich sind, zur Norm wird.

Die unmittelbare Antwort von Oracle scheint darin zu bestehen, an seinem alten Spielplan festzuhalten und seine alte Datenbank zu nutzen, um eine Rolle in modernen Workloads zu vermitteln. Es funktioniert nicht. Wie der Gründer und Chefforschungsberater von Rishidot Research, Krishnan Subramanian, sagte: "Oracle muss Dienste höherer Ordnung stützen ... um effektiv mit AWS und Azure konkurrieren zu können. Sie können sich nicht nur auf ihren Datenbankdienst als Weg zum Cloud-Erfolg verlassen und sie müssen mit AWS in Bezug auf die Breite und Tiefe von Diensten höherer Ordnung konkurrieren. "

Was kann ein reiches altes Unternehmen für Unternehmenstechnologie tun?

Nennen Sie Ihren Preis, Mr. Wonka

Leider kann die Antwort dieses Mal nicht "einen Cloud-Hinweis kaufen" sein, da die wenigen Unternehmen, die einen ernsthaften Cloud-Hinweis haben, weder zum Verkauf stehen noch im Rahmen des Bankguthaben von Oracle liegen. Die Marktkapitalisierung von Amazon beträgt zum Zeitpunkt des Schreibens 585 Milliarden US-Dollar. Microsoft? 671 Milliarden US-Dollar. Und Google? 762 Milliarden US-Dollar. Oracle hat "nur" 197 Milliarden US-Dollar. Das ist nichts, woran man riechen könnte, aber es ist auch nicht einmal im selben Universum wie diese Wolkenriesen.

Es würde für Oracle auch nicht funktionieren, einen zweitklassigen Cloud-Anbieter billig zu finden. Selbst die Besten der Rans, ob Rackspace oder IBM, befinden sich auf einem ernsthaften Rückzug und verlieren laut Gartner im Jahresvergleich Marktanteile. Oracle ist es gewohnt, Branchenführer zu kaufen, unabhängig davon, ob sie gekauft werden möchten oder nicht (z. B. PeopleSoft). Der Kauf der Verlierer liegt weder in seiner DNA noch in einem erfolgreichen Rezept für den Gewinn in der Cloud. Es gibt einfach niemanden, den Oracle kaufen kann, um ihm eine beherrschende oder gar nicht lächerliche Position in der Cloud einzuräumen.

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Ja, bei Oracle stieg der Cloud-Umsatz jedes Quartal. Aber nein, solche Erhöhungen bringen es nicht in die Nähe eines Top-10-Marktanteilsplatzes, selbst wenn die drei großen Cloud-Anbieter weiterhin Dienste freigeben und Kunden in rasantem Tempo gewinnen. In dieser Welt der öffentlichen Cloud, die dramatisch schneller wächst als die alte Welt der lokalen Anwendungen, kann die Fat Wallet von Oracle keinen Hinweis darauf geben.

In der Zwischenzeit hat DB-Engines im vergangenen Jahr einen dramatischen Anstieg der Beliebtheit von Cloud-Datenbanken verzeichnet, insbesondere von Microsoft Azure Cosmos DB. Während Oracle Probleme hat, sich auf die Cloud vorzubereiten, haben die Cloud-Datenbanken keine Probleme, Fans für moderne Anwendungen zu finden. Wie Rodney Nelson, Senior Equity Analyst bei Morningstar, kürzlich schrieb, schlagen wir nicht vor, dass Kunden auf breiter Front von Oracle abwandern, aber wir glauben, dass Unternehmen zunehmend versuchen werden, ihre Abhängigkeit von der Datenbanktechnologie von Oracle zu verringern, insbesondere bei der Migration von Workloads in die Cloud und für neue Netto-Workloads. "

Nelson bemerkte auch, dass "die Kosten für den Kundenwechsel für Oracle-Datenbankkunden tatsächlich sinken." Unglücklicherweise für Oracle steigen die Cloud-Anschaffungskosten für den alten Anbieter tatsächlich an, wodurch die Cloud-Zukunft tatsächlich trübe wird.

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