Warum der Kauf von Red Hat durch IBM die Zukunft meist trübe macht

Warum der Kauf von Red Hat durch IBM die Zukunft meist trübe macht James Sanders untersucht die Motive hinter dem Schritt von IBM, sich mit Red Hat zusammenzuschließen.

Der Kauf von Red Hat durch IBM wird gemischt bewertet, und die Auswirkungen auf die IT-Welt bleiben abzuwarten. Ich sprach mit James Sanders über die Übernahme und Reaktion auf die Nachrichten. Das Folgende ist eine bearbeitete Abschrift unseres Interviews.

James : Bei Tech-Akquisitionen dieser Größenordnung ist immer ein bisschen Magenverstimmung im Gange, und im Moment sind alle wirklich froh, dass Red Hat nicht von Oracle übernommen wurde. Oracle hat Sun vor etwa einem Jahrzehnt erworben und im Grunde genommen den größten Teil des geistigen Eigentums von Sun verschwendet. Aus diesem Grund ist das derzeit vorherrschende Problem, wie Red Hat in IBM integriert werden soll.

Es gibt wirklich deutliche kulturelle Unterschiede zwischen den beiden. Es ist Rot gegen Blau, also hat ihr CEO Ginni Rometty mit IBM im vergangenen Jahr die Telearbeit beendet, was im Moment den meisten Branchentrends widerspricht und als eine Art Hintertürentlassung angesehen wurde und weil Red Hat so sehr auf Telearbeitskräfte angewiesen ist. Wie sich die beiden Unternehmen wirklich zusammenschließen werden, ist ein wenig unklar.

Karen : Die Verantwortlichen von Red Hat waren angeblich sehr zufrieden mit dem Deal, und dies sind zwei Unternehmen, die miteinander vertraut sind.

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James : Der Hauptsitz von Red Hat befindet sich im Research Park in Virginia, und IBM hat auch einen Campus in der Nähe. Das sind also Unternehmen, die sich gut kennen. Sie haben bereits Integrationen und Jim Hatehurst, CEO von Red Hat, wird direkt an Ginni Rometty, CEO von IBM, berichten, und Red Hat wird weiterhin als Division der Hybrid Cloud Division von IBM bestehen.

Karen : Und was das betrifft, so sagen IBM-Manager natürlich, dass dieser Deal sie näher an die Führungsposition bringen wird, wenn es um die Einführung von Hybriden und Multi-Clouds geht. Was denkst du darüber?

James : IBM braucht wirklich den Talentpool von Red Hat. Der größte Teil des Geschäfts von Red Hat ist Open Source. Theoretisch könnten Sie all diese Dinge nutzen, ohne das Unternehmen wirklich kaufen zu müssen. Mit dem Talentpool von Red Hat können sie jedoch mehr von Red Hats Produktportfolio in die bestehenden Cloud-Angebote von IBM integrieren und beides zusammen sollte eine wirklich gute Option für Unternehmen sein, die hybrides und privates Cloud-Management benötigen.

Karen : IBM-Manager sagen, dass sie schnell damit umgehen wollen, also werden wir das genau beobachten. Und auf TechRepublic haben wir die fünf wichtigsten Dinge, die IT-Verantwortliche über diesen Deal wissen müssen. Schauen Sie sich das also unbedingt an.

Siehe auch

  • IBM kauft Red Hat: 5 Dinge, die IT-Verantwortliche wissen müssen (Tech Republic)
  • Durch die Übernahme von Red Hat durch IBM beläuft sich die Open Source-Bilanz für 2018 auf fast 55 Milliarden US-Dollar (TechRepublic).
  • FAQ: Was Arm-Server in AWS für Ihre Cloud- und Rechenzentrumsstrategie bedeuten (TechRepublic)
  • Red Hat mischt Kubernetes in Red Hat OpenStack Platform 14 (ZDNet)
  • Mit Red Hat wird IBM zum führenden Hybrid-Cloud-Anbieter (ZDNet)

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