Trotz des Wechsels in die Cloud haben IT-Abteilungen Schwierigkeiten, die geschäftlichen Anforderungen zu erfüllen

Tipps, wie man ein DevOps-Ingenieur wird In diesem Intro für TechRepublics, wie man ein DevOps-Ingenieur wird, erläutert Alison DeNisco Rayome, was der Job im Kern ist, warum er gefragt ist, das Durchschnittsgehalt in den USA und vieles mehr.

Das Softwareunternehmen OpsRamp befragte 250 IT-Manager zu aktuellen Trends und zur Zukunft der Branche. Sie wollten drei Fragen beantworten: Welche Kräfte hindern den IT-Betrieb an einer Modernisierung, wie können Unternehmen leistungsstarke Teams für digitale Operationen entwickeln und wie können sie Elite-Talente rekrutieren oder halten, um die digitale Transformation zu beschleunigen.

In der Umfrage "Anpassen oder untergehen: Der OpsRamp-Bericht über moderne IT-Abläufe im digitalen Zeitalter" arbeiteten alle Befragten für Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern und hatten ihren Sitz in den USA.

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In der Wolke

Die Umfrage ergab, dass fast 90% der Unternehmen mindestens ein Viertel ihrer Infrastruktur in der Cloud betreiben. Unter 10% nutzten vollständig Cloud-basierte Infrastruktursysteme, aber mehr als die Hälfte hatte mindestens 50% ihrer Systeme in der Cloud.

"Die rasche Einführung öffentlicher Cloud-Dienste in Verbindung mit nativen Cloud-Mustern (Microservices und Container) zum Erstellen moderner Anwendungen erfordert ein grundlegendes Überdenken und Überarbeiten der traditionellen IT-Betriebspraktiken", heißt es in der Umfrage. "Digitale Betriebsteams müssen die richtigen Fähigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten aufbauen, um in einer Welt erfolgreich zu sein, in der die technologische Infrastruktur zunehmend hybrider wird und neue Workloads weitgehend unsichtbar sind."

Noch wichtiger ist, dass die meisten Befragten angaben, ihre Unternehmen hätten mehr als die Hälfte ihrer geschäftskritischen Workloads in die öffentliche Cloud verlagert. Unternehmen wechselten in erster Linie zur Cloud, weil sie es Unternehmen ermöglichen, Anwendungen mit skalierbarer Infrastruktur häufiger freizugeben, über flexible Preismodelle für die Umlage verfügen und eine optimierte Zusammenarbeit ermöglichen.

Nachfrage nach DevOps

Die Umfrage ergab, dass DevOps-Praktiken nun sehr wichtige Fähigkeiten sind, die jede moderne IT-Abteilung benötigt, um kritische Aktionen wie agile Planung, Konfigurationsmanagement, kontinuierliche Integration und automatisierte Bereitstellungen durchzuführen.

Die gefragtesten IT-Kenntnisse beziehen sich auf DevOps, das für die Erstellung von Apps und Diensten mit häufigen Bereitstellungen, kontinuierlichen Verbesserungen und niedrigeren Ausfallraten von entscheidender Bedeutung ist. IT-Abteilungen benötigen auch Mitarbeiter, die mit Cloud-Umgebungen vertraut sind.

Laut der Studie werden sich die weltweiten Ausgaben für öffentliche Clouds von 229 Milliarden US-Dollar im Jahr 2019 auf 500 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023 verdoppeln. Neue Jobs wie Cloud-Ingenieure und Cloud-Architekten sind jetzt für die Bereitstellung und Optimierung hochverfügbarer Anwendungen von enormer Bedeutung.

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Mangel an IT-Talent

Leider mangelt es an qualifizierten IT-Mitarbeitern. In dem Bericht wird eine Statistik des Beratungsunternehmens Korn Ferry zitiert, wonach bis 2030 ein globaler Mangel an Technologietalenten von bis zu 85 Millionen bestehen wird. Die Umfrage ergab dies aufgrund des Talentmangels IT-Verantwortliche wenden sich zunehmend der Qualifizierung ihrer Mitarbeiter durch formelle Schulungsprogramme, Schulungen am Arbeitsplatz oder zur Sicherung relevanter technischer Zertifizierungen zu.

IT-Mitarbeitern fehlt das nötige Talent, um die Ziele von C-Suite-Führungskräften zu erreichen, und sie haben immer noch Probleme mit veralteten Legacy-Anwendungen. Fast 95% der Befragten gaben an, dass es etwas schwierig sei, die richtigen Technologie- und Geschäftstalente zu finden.

In dem Bericht wurde festgestellt, dass es für Unternehmen auch wichtig ist, konkrete, verständliche Ziele und Metriken für IT-Abteilungen zu erstellen, um den Erfolg zu verfolgen.

Positive Arbeitskultur

Eine positive Arbeitskultur ist auch der Schlüssel zu einer erfolgreichen IT-Abteilung. Unternehmen müssen wettbewerbsfähige Gehälter zahlen und gleichzeitig Flexibilität und wichtige Projekte bieten.

In der Studie heißt es, dass die besten IT-Teams "eine Kultur der Zusammenarbeit schaffen, um die richtigen Geschäftsergebnisse zu unterstützen, die wirtschaftlichen Wert schaffen, die Differenzierung im Wettbewerb fördern und eine überlegene Leistung erzielen".

Es gibt oft eine große Lücke zwischen den Erwartungen der Führungskräfte an die IT und den Möglichkeiten der meisten Unternehmen. Die Befragten sagten den OpsRamp-Forschern, dass ihre IT-Abteilungen mit Budgetproblemen, größerer Verantwortung und weniger Ressourcen zu kämpfen hätten.

"IT-Betriebsteams können sich nicht länger damit zufrieden geben, ihre Zeit und Energie für Systemleistungskennzahlen auf niedriger Ebene aufzuwenden. Das Unternehmen setzt auf den entscheidenden Beitrag der führenden Technologieinfrastrukturunternehmen, um neue Einnahmequellen zu erschließen, die Markteinführungszeit für Produkte zu verkürzen und Dienstleistungen und sorgen für ein besseres Engagement der digitalen Benutzer ", heißt es in dem Bericht.

"64 Prozent der IT-Betriebsleiter glauben, dass es ihre Aufgabe ist, eine agile, reaktionsschnelle und belastbare Infrastruktur bereitzustellen, die schnelllebige Geschäftsanforderungen unterstützt. 51 Prozent der IT-Führungskräfte möchten die Sicherheitslage ihres Unternehmens verbessern, indem sie kontinuierlich in Investitionen investieren." Compliance- und Governance-Prozesse für hybride Umgebungen. "

Unternehmen geben jetzt jährlich 1, 2 Billionen US-Dollar für digitale Transformationstechnologien aus. Daher verlassen sich IT-Abteilungen zunehmend darauf, etwas unrealistische Benutzererlebnisse zu bieten, mit denen Unternehmen Kundennähe, Umsatzwachstum und Wettbewerbsdifferenzierung fördern möchten.

"Der OpsRamp-Bericht über moderne IT-Abläufe im digitalen Zeitalter zeigt die Herausforderungen auf, denen sich viele unserer Kunden gegenübersehen", sagte Varma Kunaparaju, CEO von OpsRamp. "Unternehmen wollen Agilität, Flexibilität, Kontrolle sowie die Leistung und das Versprechen der Cloud."

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