Können CIOs lernen, Google+ zu lieben?

Google hat sich kürzlich mit der Ankündigung seines Google+ Dienstes wieder in den Social-Media-Markt eingeführt. Die Technologiemanager sind sich jedoch uneinig, ob sie wirklich ein weiteres soziales Netzwerk benötigen, um das sie sich Sorgen machen müssen.

Das neue Social-Networking-Projekt von Google basiert auf fünf Hauptfunktionen: Circles, Hangouts, Instant Upload, Sparks und Huddle. Mit diesen Funktionen können Benutzer sich mit bekannten Personen verbinden, Inhalte teilen, Aktualisierungen zu bestimmten Themen von Interesse verfolgen und sogar am Gruppenvideo-Chat teilnehmen.

Haben CIOs wirklich die Zeit, sich mit Kreisen, Hangouts, sofortigen Uploads, Funken und Huddles vertraut zu machen? Bild: Google / silicon.com

Google unternimmt auch einige Versuche, Unternehmen für sein neuestes soziales Angebot zu werben. Es verspricht die baldige Einführung von Unternehmenskonten und nutzt den Autohersteller Ford als Versuchskaninchen für die geschäftliche Nutzung von Google+.

Während Google+ noch in den Beta-Tests steckt, hat es bereits 25 Millionen Nutzer. Trotzdem ist es in der Social-Media-Welt winzig - Facebook hat über 750 Millionen Nutzer, Twitter rund 175 Millionen und LinkedIn hat die 100-Millionen-Marke inzwischen weit überschritten.

Wurde Google+ von CIOs mit offenen Armen aufgenommen oder ist es nur eine weitere soziale Belastung für die Überwachung und Aktualisierung? Die CIO-Jury von silicon.com war in dieser Frage gleichmäßig gespalten, als sie gefragt wurde: "Werden Sie oder Ihre Organisation mit Google+ experimentieren?"

"Wir überwachen alle sozialen Netzwerke und suchen nach solchen, die eine ausreichende kritische Masse der richtigen Benutzergruppe erreichen, um für die Überwachung der Kundenstimmung von Interesse zu sein oder eine Quelle für andere Business Intelligence zu sein", sagte Stephen Potter, CIO bei World-Check.

"Google+ ist noch nicht da, aber seine Akzeptanz war beeindruckend und es gibt viel Aufsehen, so dass wir weiterhin überwachen und experimentieren werden", sagte er.

Für Linda Webster, IT-Leiterin der Anwaltskanzlei Wedlake Bell, hat der Standort möglicherweise mehr Unternehmenspotenzial als einige andere soziale Netzwerke.

"Einige von uns haben persönliche Konten eingerichtet, aber auf den ersten Blick sieht es so aus, als wäre es ein besser handhabbares Tool für Unternehmen als Facebook", sagte sie.

Alan Bawden, Betriebs- und IT-Direktor bei The JM Group, plant ebenfalls Experimente, glaubt jedoch nicht, dass Google+ den anderen Unternehmensfavoriten, LinkedIn, bald verdrängen wird.

"Wir werden damit experimentieren, aber bis es eine Möglichkeit gibt, es mit Ihren Facebook- und LinkedIn-Kontakten zu verknüpfen, wird es noch viel zu tun haben. Wird es LinkedIn für uns als Unternehmen ersetzen? Ich denke, die Chancen für das Unternehmen sind gering bis gar nicht." vorhersehbare Zukunft."

Für einige CIOs müssen sich Social Media jedoch noch beweisen, unabhängig von der Website.

Mike Tonkiss, IT-Direktor bei Neopost, sagte: "Für Hersteller wie uns ist der Wert von Social Media etwas schwer zu quantifizieren."

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